Estratégia de enfermagem para a áfrica do sul 2008

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ESTRATÉGIA DE ENFERMAGEM PARA A ÁFRICA DO SUL 2008.
3 Prefácio O Plano Nacional de Recursos Humanos para Saúde, publicado em 2006, forneceu uma base para o desenvolvimento da Estratégia de Enfermagem para a África do Sul.
Tipo de arquivo: PDF Tamanho do arquivo: 794 KB Nome do arquivo: nursing-strategy. pdf Fonte: sanc. co. za.
Estratégia de Enfermagem para a África do Sul 2008.PDF.
Estratégia de Enfermagem para a África do Sul 2008 [FULL]
estratégia de enfermagem para a África do Sul, 2008.pdf.
REFORMA EDUCATIVA DE ENFERMAGEM NA ÁFRICA DO SUL "LESSONS".
22 de dezembro de 2014. A reforma na África do Sul culminou em uma nova.
CONSELHO DE ENFERMAGEM DA ÁFRICA DO SUL REPÚBLICA DA ÁFRICA DO SUL (SOB.
Quadro de Qualificação - Licenciatura em Enfermagem a.
CONSELHO DE ENFERMAGEM DA ÁFRICA DO SUL REPÚBLICA DA ÁFRICA DO SUL (SOB.
Quadro de Qualificação - Licenciatura em Enfermagem a.
O ESTUDANTE DE ENFERMAGEM NA UNIVERSIDADE DA ÁFRICA DO SUL.
O ESTUDANTE DE ENFERMAGEM NA UNIVERSIDADE DA ÁFRICA DO SUL E. B.I.
POLÍTICA DE SEGURANÇA ALIMENTAR PARA A ÁFRICA DO SUL.
ESTRATÉGIA INTEGRADA DE SEGURANÇA ALIMENTAR - LISTA AFRICA DO SUL DA ACRON.
MONITORANDO OS IMPACTOS AMBIENTAIS DO MAIZ DO GM NA ÁFRICA DO SUL.
Monitorando os Impactos Ambientais do Milho GM em África do Sul.

Estratégia de enfermagem para a África do Sul 2008
O ímpeto para a reestruturação do ensino superior na África do Sul era de natureza política e não educacional e ganhou impulso desde a democratização do país em 1994. O objetivo principal era a transformação da educação e aumentar a acessibilidade para as oportunidades de educação superior para aqueles que eram anteriormente desfavorecidos e marginalizados em termos de progressão na carreira. A ênfase no reconhecimento da aprendizagem prévia (RPL) para proporcionar acesso à progressão na carreira foi uma estratégia adicional para apoiar o princípio subjacente de uma estrutura de qualificação nacional que permitiu a articulação entre as qualificações e proporcionou aos indivíduos mobilidade ascendente. O Conselho de Educação Superior (CHE), em sua revisão de dez anos do processo de reestruturação, concluiu que a transformação do ensino superior era "altamente complexa, consistindo em um conjunto de discursos de formulação, adoção e implementação de políticas que estão repletos de paradoxos e tensões, contestações e dilemas sociais "(CHE, 2004: 234). Com base nesta conclusão, pode assumir-se com segurança que as mudanças no domínio do ensino superior observadas nos últimos anos continuarão no futuro. O cenário do ensino superior é flexível e dinâmico e aderiu a políticas e estruturas e cumpre as normas e padrões coloca desafios contínuos para os provedores de educação, incluindo a profissão de enfermagem.
O objetivo deste capítulo foi dar uma breve visão geral da progressão da educação em enfermagem ao longo de duas décadas, ilustrando como os programas de enfermagem evoluíram para atender às necessidades da comunidade, além de cumprir os padrões de qualidade e critérios de educação superior para aceitabilidade e registro .
Texto completo:
Referências.
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sanc. co. za Acessado em 2013-08-05.
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Estratégia de Enfermagem para a África do Sul 2008.
O Departamento de Saúde publicou a Estratégia de Enfermagem para a África do Sul 2008 em seu site.
O desenvolvimento de uma estratégia de enfermagem foi uma prioridade identificada no Plano Nacional de Recursos Humanos para Saúde, publicado em 2006. A Estratégia foi desenvolvida por líderes de diversos setores nos setores de enfermagem e saúde e os governos planejam abordar os muitos desafios enfrentados pela enfermagem na África do Sul.
O documento é publicado no site do Conselho de Enfermagem a pedido do Departamento de Saúde, em uma tentativa de distribuir a informação que contém o mais amplamente possível entre a profissão de enfermagem e outros envolvidos no setor de cuidados de saúde. Faça o download de uma cópia do documento de estratégia e compartilhe-a com seus amigos e colegas. Para fazer isso, clique no seguinte link:
N. B. : Esta Estratégia de Enfermagem foi substituída pela Estratégia de Enfermagem da SA 2012-17.
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Elizabeth Mokoka 1.
Martha J. Oosthuizen 1.
Valerie J. Ehlers 1.
1 Departamento de Estudos de Saúde, Universidade da África do Sul, África do Sul.
Universidade da África do Sul, Departamento de Estudos de Saúde, PO Box 392, UNISA 0003, África do Sul.
baby boomers; Geração X; geração Y; retenção de enfermeiros; geração silenciosa.
Recebido: 04 de agosto de 2009.
Aceito: 26 de julho de 2010.
Publicado: 03 de novembro de 2010.
Como citar este artigo:
Mokoka, E., Oosthuizen, M. J., Ehlers, V. J., 2010, & lsquo; Retenção de enfermeiros profissionais na África do Sul: enfermeiros e gestores; perspectivas & rsquo ;, Health SA Gesondheid 15 (1), art. # 484, 9 páginas. DOI: 10.4102 / hsag. v15i1.484.
&cópia de; 2010. Autores. Licenciado: OpenJournals Publishing. Este trabalho está licenciado sob a licença Creative Commons Attribution License.
ISSN: 1025-9848 (impressão)
ISSN: 2071-9736 (online)
A África do Sul está passando por uma grave falta de enfermeiros, que deve ser abordada para prevenir crises nos serviços de saúde. Estudos anteriores (Fletcher 2001: 324; Oosthuizen 2005: 117) descobriram que as enfermeiras mudam seu ambiente de trabalho devido à insatisfação com suas situações de trabalho. Isso implica que criar um ambiente favorável na situação no local de trabalho poderia ajudar a manter os enfermeiros profissionais em suas postagens, o que implica que as estratégias de retenção deveriam ser efetivas.
Um desenho exploratório, descritivo, contextual e qualitativo foi usado para descrever os gerentes de enfermagem & rsquo; pontos de vista sobre fatores que podem influenciar a retenção profissional de enfermeiras, bem como suas opiniões sobre os atributos que foram necessários para que possam contribuir para melhorar a retenção profissional de enfermeiras. Foi selecionada uma amostra intencional de gerentes de enfermagem empregados em hospitais públicos e privados na província de Gauteng. Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas com 21 gestores de enfermagem. Os resultados foram analisados ​​qualitativamente e contextualizados dentro de Vogt, Cox, Velthouse e Thames & rsquo; s Cork-Top (Bottleneck) Theory of Nurse Retention (1983) e Lewin & rsquo; s Force-Field Analysis Theory (1952).
Os fatores relativos a enfermeiros individuais, a organização e os gerentes de enfermagem poderiam influenciar a retenção de enfermeiros profissionais. Poor condições de trabalho, longas e incómodas horas de trabalho, salários não competitivos e desenvolvimento profissional de enfermeiros devem ser direcionados para melhorar enfermeiros profissionais e rsquo; retenção. Ambientes de trabalho inseguros e falta de recursos ameaçam a segurança e o bem-estar dos enfermeiros e pacientes e contribuem para elevadas taxas de rotatividade. Os gerentes de enfermeiras devem enfrentar falhas em suas habilidades gerenciais e de liderança e implementar mudanças dentro de uma força de trabalho de enfermagem multigeracional e ambientes de trabalho desafiadores.
Suid-Afrika ervaar & rsquo; n ernstige tekort aan verpleegkundiges wat aangespreek moet palavra dez einde krisisse em gesondheidsorgdienste te voorkom. Estudos de Vorige (Fletcher 2001: 324; Oosthuizen 2005: 117). O que há de verdade é que verpleegkundiges hulle werksomgewing verander como gevolg van ontevredenheid met hulle werksituasies. O implícito de Dit que morreu com uma mudança de idéia e uma redução de peso na economia, ajudando a ajudar a verificar o sucesso da empresa em hulle poste te behou, o que é o que é retensiestrategie & euml; doeltreffend moet wees.
& rsquo; n Verkennende, beskrywende, kontekstuele, kwalitatiewe ontwerp foi gebruik om verpleegbestuurders se sienings te bekom, ou faktore wat professionalele verpleegkundiges se retensie kan be & iuml; nvloed, asook hulle sienings omtrent vereiste hoedanighede wat hulle in staat sou stel om professionele verpleegkundiges se retensie te bevorder. & nsquo; n Doelgerigte steekproef van verpleegbestuurders em openbare em hospital privado em Gauteng provinsie é gekies. O semi-gestruktureerde onderhoude é encontrado 21 verpleegbestuurders gevoer. O Die resultate é kwalitatief ontleed en gekontekstualiseer volgens Vogt, Cox, Velthouse en Thames se Kurkprop Bottelnek (Cork-Top Bottleneck) Teorie van Verpleegretensie (1983) em Lewin se Kragveld Analise Teorie (1952).
Faktore encontrou-se com vários usuários, apresentou-se em um banco de dados e descobriu-se com uma experiência profissional. Swak werksomstandighede, lang en ongerieflike werksure, nie-mededingende salarisse em professionele ontwikkeling van verpleegkundiges moet aangespreek word om professionele verpleegkundiges se retensie te bevorder. Onveilige werksomgewings en & rsquo; n gebrek aan hulpbronne bedreig die veiligheid en die welsyn van verpleegkundiges en pasi & euml; nte en dra de tot ho & euml; omsetsyfers. Verpleegbestuurders moet die tekortkominge in hulle bestuurs - en leierskapsvaardighede aanspreek en veranderinge implementar binne & rsquo; n multigenerasie verpleegwerkkrag en uitdagende werksomgewings.
As taxas de renovação da enfermeira na África do Sul influenciam a escassez de enfermagem do país. Este fenômeno parece ocorrer globalmente (Barney 2002: 154). A migração interna no setor de saúde sul-africano e a emigração para outros países são dois fatores principais que contribuem para a alta taxa de rotatividade de enfermeiras profissionais sul-africanas. As enfermeiras sul-africanas são atraídas por países mais afluentes que têm mais a oferecer em termos de incentivos competitivos, melhores condições de trabalho e recursos, segurança e menor prevalência de HIV / AIDS. Enfermeiros profissionais que interrompem a prática como enfermeiros e preferem empregos que não oferecem enfermagem que ofereçam melhores salários, maior satisfação no trabalho e melhores horas de trabalho (Ehlers 2003: 81) agravam ainda mais o problema. Durante 2008, uma média de 40,3% das enfermeiras profissionais e rsquo; Os lugares estavam vagos em toda a África do Sul (Health Systems Trust 2008). As províncias com porcentagens mais altas de vagas foram o Cabo Oriental (53,6%), o Estado Livre (51,6%), Limpopo (43,7%), Kwa-Zulu Natal (39,6%) e Gauteng (34,4%). Estas percentagens de enfermeiros profissionais vagas & rsquo; as mensagens indicam uma extrema necessidade de manter os enfermeiros atualmente ativos profissionalmente.
As estatísticas do Conselho Sul-Africano de Enfermagem (SANC 2005) indicam que houve um declínio de quase 42%, de 1996 a 2005, no número de enfermeiros que completaram o programa de 4 anos de instituições de treinamento, incluindo universidades, de todas as nove províncias da África do Sul. Simultaneamente, a população sul-africana entre 1996 e 2006 cresceu 14,36% de 40 583 573 para 47 390 900 (Statistics South Africa 2006). A proporção média de enfermeiros profissionais para população foi de 1: 471 em 2006, com diferenças marcantes entre as províncias.
O alto custo que vem com o volume de negócios destacou a necessidade de as organizações fazerem a retenção de funcionários sua prioridade número um. Segundo Maxwell (2004: 316), a retenção implica evitar que as pessoas deixem uma organização para trabalhar em outro lugar. Esta não é uma tarefa fácil. Exige que organizações e gerentes dêem atenção ao mercado de funcionários e que entendam o que as pessoas buscam do ambiente de trabalho para mantê-los. As organizações precisarão identificar os motivos pelos quais os funcionários saem, e abordá-los. Essas razões provavelmente diferirão de uma organização para a próxima e serão influenciadas pelas características individuais e grupais, a cultura da organização e a natureza do core business daquela organização (Maxwell 2004: 1). Uma revisão da literatura mostrou que uma melhor remuneração, melhores condições de vida e de trabalho, falta de instalações ou recursos, falta de promoção, cargas de trabalho intensas e ambientes de trabalho e de vida inseguros contribuem para enfermeiros e rsquo; decisões para deixar a África do Sul (Oosthuizen 2005: 117; Xaba & Phillips 2001: 6).
A força de trabalho de enfermagem atual compreende quatro gerações, (1) a geração silenciosa, (2) baby boomers, (3) geração X e (4) geração Y, ou milênios. Embora a diversidade no local de trabalho provenha de cultura, raça ou gênero, a diferença nas gerações adiciona outra dimensão a um ambiente de trabalho já complexo. A idade não é o único personagem que diferencia as gerações. Outros elementos, como eventos históricos durante os anos de nascimento, mudanças políticas, econômicas e globais afetam as pessoas nascidas em tempos específicos. Esses aspectos influenciam a educação, os sistemas de valores, as tendências da moda, o estilo de vida e, eventualmente, a ética do trabalho e o comportamento, os hábitos, as necessidades, as expectativas e as aspirações de uma geração no local de trabalho (Duchscher & Cowin 2004: 494; Hammill 2005: 2; Jooste 2003a: 142; Moore 2002: 1; Rhule 2004: 52; Sherman 2006: 3). Portanto, é imperativo que os gerentes e as organizações abordem essas diferenças ao desenvolver ou implementar estratégias de retenção.
No setor de cuidados de saúde, o desafio de manter enfermeiros profissionais está em andamento por causa da escassez global de enfermagem e fatores relacionados ao ambiente de cuidados de saúde; estes incluem horário de trabalho, aumento da carga de trabalho, salários baixos e condições de trabalho, o que torna os esforços de retenção mais desafiadores do que em outras indústrias. As autoridades de saúde são confrontadas com um desafio para criar estratégias, políticas e legislação que direcionarão o recrutamento e retenção de enfermeiros (Kaestner 2005: 8). Estudos anteriores identificaram fatores relacionados à enfermeira individual (recompensas monetárias e não monetárias), o gerente ou o supervisor (aumentando os níveis de satisfação dos enfermeiros e rsquo) e a organização (ambiente de trabalho positivo) como crucial para melhorar a retenção de enfermeiros (American Nurses & rsquo ; Association 2001: 2; Bethune, Sherrod e Youngblood 2005: 25; Cameron & amp; Armstrong-Stassen 2005: 1; Força 2005: 340; Salão 2004: 31; Pullan & amp; Lorbergs 2001: 24; Strachota et al., 2003: 113; Wilson 2005: 135).
As altas taxas de rotatividade entre os enfermeiros sul-africanos, aliada à diminuição do número de recrutas de enfermagem, representam uma ameaça à entrega de cuidados de saúde. A escassez global de enfermagem, o recrutamento contínuo de enfermeiras sul-africanas para trabalhar em países estrangeiros e uma diminuição do número de enfermeiros que completam seu treinamento implicam que os serviços de saúde competem no recrutamento de enfermeiros e na manutenção de enfermeiros em suas organizações. A força de trabalho de enfermagem multigeracional atual, que compreende quatro gerações diferentes, (1) a geração silenciosa, (2) baby boomers, (3) geração X e (4) geração Y, exibe diversidade em características, valores, necessidades, atitudes e ética de trabalho . Portanto, é crítico que as estratégias de retenção sejam adaptadas para acomodar essas diferentes necessidades para cada geração específica. Isso não só aumentará a estabilidade e a retenção da força de trabalho multigeracional, mas também aumentará o atendimento ao paciente. O problema de pesquisa refere-se a como gerentes e organizações de enfermagem podem melhorar as taxas de retenção de enfermeiros.
O objetivo do estudo foi explorar gerentes de enfermagem & rsquo; pontos de vista sobre os fatores no local de trabalho que podem afetar os enfermeiros & rsquo; retenção. Os objetivos do estudo tentaram:
&touro; Identifique gerentes de enfermagem & rsquo; pontos de vista sobre os fatores que afetam os enfermeiros & rsquo; Taxas de retenção.
&touro; Descreva as ações que as organizações poderiam tomar para criar um ambiente de trabalho que promova a retenção de enfermeiros profissionais de diferentes gerações.
A questão de pesquisa surgiu sobre as ações que as organizações poderiam tomar para criar um ambiente de trabalho e condições de trabalho que irão melhorar a retenção de enfermeiros profissionais de todas as gerações.

Estratégia para atualizar a profissão de enfermagem da África do Sul!
Um imperativo crescente & # 8211; para implementar uma estratégia para atualizar a profissão de enfermagem da África do Sul!
A enfermagem é uma das profissões mais honrosas, mas o comportamento adverso de enfermeiras mal treinadas é testemunhado diariamente em hospitais e clínicas da África do Sul. O setor de saúde local - tanto público quanto privado necessita urgentemente de mais enfermeiros com habilidades avançadas de enfermagem e educação de liderança, o que, em suma, requer um amolecimento há muito demorado da profissão de enfermagem. É considerado um consenso geral de que o treinamento fornecido por algumas faculdades de enfermagem não prepara adequadamente estagiários em conhecimento teórico e resultados esperados (teoria especialista e experiência prática) necessários para executar tarefas relevantes para um padrão profissional.
Em 2012, o Departamento Nacional de Saúde convocou uma cúpula de enfermagem para enfrentar desafios de enfermagem no país. A partir dessa cimeira, o ministro da Saúde, Aaron Motsoaledi, nomeou uma equipe de tarefas ministeriais para desenvolver um plano de ação para abordar questões de educação e prática para reconstruir e revitalizar a fraternidade de enfermagem de África do Sul. O Ministro lançou o Plano Estratégico Nacional de Educação, Treinamento e Prática de Enfermagem para 2012/13 - 2016/17. É fundamental que o sistema de saúde da África do Sul seja avaliado até o momento em que o Seguro Nacional de Saúde for lançado, para garantir que os enfermeiros estejam totalmente operacionais para atender às necessidades de saúde do país.
O setor de saúde é regularmente criticado por falta de recursos, índices inconsistentes de pessoal e paciente, gerenciamento deficiente, longas filas e tempos de espera e falta geral de controle de saneamento. O plano se concentra em fomentar uma cultura de aprendizagem ao longo da vida, em um esforço para alcançar altos padrões de profissionalismo e ambientes de prática com recursos adequados para enfermeiros e parteiras. Também visa impulsionar habilidades fortes de liderança em todos os níveis do setor de saúde, incluindo habilidades clínicas avançadas em enfermagem em saúde mental, enfermagem pediátrica e enfermagem pós-operatória. A enfermagem é um compromisso educacional ao longo da vida. Os enfermeiros que trabalham terão o dever de voltar para a escola para atualizar constantemente suas credenciais para obter maior empregabilidade, salários mais altos e explorar diversas opções de carreira em campos como resposta a desastres, preparação para emergências e promoção de bem-estar. Embora muitos programas de educação de liderança não exijam que você seja um enfermeiro, eles ajudam a refinar as habilidades de comunicação; ensinar os fundamentos da economia da saúde; identificar e aproveitar os recursos; e relaciona o pensamento crítico com a resolução de problemas.
Conselho de Enfermagem da SA no leme.
Os regulamentos afirmam que todas as faculdades de enfermagem no país têm até 2015 para atualizar sua metodologia de ensino e ensino terciário para atender aos critérios de inscrição em instituições de ensino superior e treinamento com o Conselho de Ensino Superior. Isso significa que cerca de 300 faculdades de enfermagem operacional não só serão reguladas pelo Conselho de Enfermagem da SA, mas também devem ser declaradas instituições de ensino superior de acordo com as disposições da Lei do Ensino Superior (conforme alterada em 2008). As qualificações dos professores e professores serão analisadas. A expectativa é que as enfermeiras profissionais na conclusão de seus estudos sejam competentes para administrar alas e ensinar enfermeiras juniores. Os enfermeiros profissionais devem ser treinados para dirigir uma ambulância, servir como um empresário e se adaptar ao trabalho proficientemente em instalações mal equipadas, operar um gerador e praticar cuidados humanos transpessoais e cuidar para facilitar a recuperação do paciente. A intenção do ensino superior é também aumentar o número de enfermeiros credenciados para iniciar o tratamento anti-retroviral sem um médico.
Fórum de enfermeiras aposentado.
Em um esforço para preservar a experiência específica da tarefa no setor de saúde, os membros do Fórum de Enfermeiras Aposentadas concordam em orientar e orientar as irmãs da ala, alunas e novos recrutas para corrigir o comportamento observado como não profissional, reforçar uma abordagem pessoal ao profissionalismo, e inspiram excelência. Os enfermeiros aposentados proficientes trabalham em salas de trabalho, serviços de saúde primários, saúde portuária nos aeroportos, linha de reclamações, enfermarias e cuidados intensivos, de acordo com sua área de especialização ou onde é necessário.
As tendências na enfermagem do século 21 são cada vez mais conduzidas pela profissionalização e especialização, uso mais amplo da tecnologia sem comprometer os aspectos nutricionais e humanos do início da enfermagem e a igualdade de representação de gênero na profissão. Os problemas que provocam críticas devem ser imediatamente investigados e resolvidos. O planejamento, o desenvolvimento e o gerenciamento calculados de recursos humanos são facetas críticas para melhorar o setor de saúde; é vital verificar quantas enfermeiras, médicos, fisioterapeutas, farmacêuticos são necessários. Quem os paga? O treinamento adicional é necessário? Onde eles deveriam obter treinamento? Qual critério determina o nível de cuidados de qualidade? A enfermagem é uma profissão de gênero? A enfermagem tradicionalmente tem sido uma ocupação feminina, mas não precisa continuar assim; A representação igualitária de gênero na profissão de enfermagem é uma consideração crucial. Um número igual de enfermeiras do sexo masculino e feminino deve ser treinado para servir plenamente a nação.
A tecnologia moderna facilita maiores oportunidades para que os enfermeiros proporcionem maior conforto e atenção aos seus pacientes, o que era inimaginável algumas décadas atrás. No entanto, criou novos problemas: a enfermeira que cuida e nutre, que no início era uma extensão da cura centrada na família do enfermeiro-paciente, é muitas vezes transformada em um técnico usando equipamentos sofisticados. Esse destacamento teórico ameaça marginalizar o aspecto humano da enfermagem; o dilema moderno é encontrar o equilíbrio entre o conceito central de cuidados pessoais e o uso da tecnologia moderna na enfermagem profissional. O papel de uma enfermeira profissional também envolve sentir-se orgulhoso de seu trabalho e reputação e sempre tomar medidas para aprender mais, adquirir habilidades adicionais e ajudar outros enfermeiros a ter sucesso.
Recrutando candidatos a emprego rural.
A África do Sul precisa de mais enfermeiros profissionais. O departamento pretende recrutar e treinar jovens desempregados de áreas rurais que desejam se tornar enfermeiros profissionais. A expectativa é que eles voltassem para suas comunidades e ofereciam emprego para fazer a diferença. Embora muitos enfermeiros tenham sido submetidos a treinamento básico como auxiliares de enfermagem, eles estão de acordo com as normas de hoje desempregáveis ​​porque são sub-qualificados.
O peso da doença na África do Sul é enorme. O HIV / SIDA na África do Sul continua a ser uma preocupação de saúde proeminente e o impacto sobre as crianças tem sido vasto. São sustentadas campanhas de comunicação em grande escala para aumentar a conscientização sobre HIV e AIDS, aconselhamento e testes, bem como programas de tratamento mais amplos. Cerca de um quarto dos casos de Tuberculose (TB) em África ocorrem na África do Sul, com mais de 389 mil sul-africanos recebendo a doença anualmente. A preocupação é que as taxas de cura da tuberculose caíram significativamente, pois um número crescente de casos está emergindo resistente a medicamentos. A reengenharia dos cuidados de saúde primários (APS) no país envolve a intensificação de programas de educação em saúde para reduzir a vulnerabilidade das pessoas às doenças, promover a saúde e a longevidade e reduzir a mortalidade materna e infantil.
Todo cidadão merece acesso à APS.
O cuidado primário da saúde significa afastar-se de um sistema de cuidados curativos para programas que previnam doenças e promovam a saúde ideal. O objetivo é reduzir a vulnerabilidade das pessoas às doenças para que menos dependam do sistema de saúde. O sistema de saúde atual está evoluindo lentamente para um novo sistema construído sobre uma visão de promoção da saúde, cuidados primários e cuidados domiciliários baseados na comunidade, com os hospitais ainda sendo um pilar central do sistema de saúde, mas não o seu serviço primário. A abordagem baseada em pontos fortes requer um novo conjunto de valores que permitem soluções inovadoras para problemas de longa data. Trata-se de restaurar a centralidade da relação enfermeiro-paciente para promover o bem-estar e facilitar a cura e, ao fazê-lo, apoiar a prática profissional de enfermagem.