Estratégia de diversificação de produtos.
Uma estratégia de diversificação de produtos pode ajudar sua empresa a crescer.
Hemera Technologies / AbleStock / Getty Images.
Artigos relacionados.
1 [Diversificação de negócios] | Exemplos de Diversificação de Negócios 2 [Estratégia de Marketing] | Diversificação como Estratégia de Marketing 3 [Diversificação da Estratégia Corporativa] | Vantagens e amp; Desvantagens para a Diversificação da Estratégia Corporativa 4 [Estratégias de Penetração] | Exemplos de Estratégias de Penetração.
Uma estratégia de diversificação de produtos é uma forma de desenvolvimento de negócios. As pequenas empresas que implementam a estratégia podem diversificar sua gama de produtos modificando produtos existentes ou adicionando novos produtos ao alcance. A estratégia oferece oportunidades para aumentar o negócio aumentando as vendas para clientes existentes ou entrando em novos mercados.
Objetivos.
Defina seus objetivos para a diversificação de produtos. Você pode adotar uma abordagem defensiva com o objetivo de proteger seu negócio se, por exemplo, a demanda cair para seus produtos ou enfrentar uma forte concorrência. Isso pode ser importante para empresas de notícias que construíram seus negócios em um único produto. A diminuição da participação no mercado ou da receita poderia ameaçar a sobrevivência do seu negócio. Alternativamente, você pode assumir uma abordagem ofensiva onde você vê uma forte oportunidade de mercado, mas não pode aproveitar isso com seus produtos existentes.
Você pode abordar a diversificação de produtos de várias maneiras. Você pode modificar seus produtos existentes para que a nova versão atraia um grupo diferente de clientes. Se você faz ferramentas para a construção de profissionais, por exemplo, considere desenvolver uma versão que atraia usuários amadores. Uma estratégia alternativa é oferecer novos produtos aos seus clientes existentes. Um revendedor de frutas e legumes pode apresentar uma série de alimentos saudáveis que atraem o mesmo grupo de clientes. Outra abordagem é adicionar um novo produto ao seu alcance, visando um novo grupo de clientes.
A diversificação do produto pode ser uma tarefa cara e demorada. Analise se você tem recursos para desenvolver novos produtos ou modificar os existentes. Se você não quiser desenvolver produtos internamente, considere outras opções, como a distribuição de produtos de outros fornecedores, a celebração de acordos de licenciamento para fabricação ou fornecimento de produtos desenvolvidos por outras empresas, ou a criação de alianças ou parcerias com outras empresas para desenvolver ou comercializar em conjunto produtos. Se sua empresa estiver em uma posição financeira forte, considere aquisições para obter acesso a produtos que se alinhem com sua estratégia de diversificação.
Avalie os recursos que você precisa para implementar sua estratégia. Defina um orçamento para o programa de diversificação para cobrir os custos de desenvolvimento e comercialização. Considere as implicações da cadeia de suprimentos de seus novos produtos. Você pode ter que encontrar novos fornecedores e criar relações de trabalho efetivas com eles. Revise seus recursos de vendas e marketing. A sua equipe possui o conhecimento do produto e do mercado para atingir seus objetivos de vendas? Se você planeja fabricar o produto você mesmo, você tem a capacidade de produção ou você precisará investir em uma nova fábrica ou contratar mais funcionários? Se o seu novo produto se vender através de lojas de varejo, você pode acessar uma rede de distribuição adequada?
A diversificação de produtos é uma estratégia de alto risco, por isso é importante avaliar a oportunidade e o nível de risco. Concentre-se na diversificação de produtos que representa uma oportunidade atraente para o seu negócio, como uma instância onde o mercado está crescendo e nenhuma outra empresa está atendendo a demanda. Desde que os custos de desenvolvimento e comercialização do novo produto lhe permitam lucrar, esta é uma oportunidade para prosseguir. O risco aumenta se o novo produto pode tirar as vendas de seus produtos existentes ou se o custo da entrada no mercado é muito alto. Nesses cenários, o benefício para sua empresa pode não compensar o risco.
Antes de comprometer recursos para a diversificação de produtos, realize pesquisas para garantir que você entenda as necessidades do mercado. Use a Internet para identificar potenciais concorrentes e descubra mais sobre seus produtos e preços. Realize um teste de mercado em pequena escala para avaliar o potencial da sua estratégia. Peça o feedback dos clientes sobre sua experiência com o produto. Avalie os resultados de suas atividades de vendas e marketing no teste. Analise o custo de levar o produto ao mercado para que você possa preparar um orçamento preciso para o lançamento do novo produto.
Referências (4)
Sobre o autor.
Baseado no Reino Unido, Ian Linton foi um escritor profissional desde 1990. Seus artigos sobre marketing, tecnologia e corrida a distância apareceram em revistas como "Marketing" e "Runner & # 39; s World". Linton também é autor de mais do que 20 livros publicados e é um redator para empresas globais. Ele possui um Bacharel em Artes e História na economia da Universidade de Bristol.
Créditos fotográficos.
Hemera Technologies / AbleStock / Getty Images.
Mais artigos.
[Definição da Estratégia de Desenvolvimento de Produto] | Definição da estratégia de desenvolvimento de produtos.
[Estratégia de desenvolvimento de produtos] | Exemplos de estratégia de desenvolvimento de produtos.
[Benefícios] | Benefícios e Riscos de Diversificação.
[Desenvolvimento de Mercado vs. Penetração de Mercado] | Desenvolvimento de Mercado vs. Penetração de Mercado.
Definição de Estratégia de Diversificação | Tipos de Estratégias de Diversificação.
A estratégia de diversificação provavelmente ocorre, quando empresas ou organizações empresariais introduzem um novo produto no mercado. Essas estratégias são conhecidas como estratégias de diversificação. Existem três tipos de estratégias de diversificação.
Tipos de estratégia de diversificação.
Estratégias de diversificação concêntrica Estratégias de diversificação horizontal Estratégias de diversificação de conglomerados.
A estratégia de diversificação minimiza o risco de perda em uma organização empresarial dividindo geograficamente diferentes categorias de produtos em diferentes mercados. No início de 1960 & # 8217; s & amp; 1970, há um rápido crescimento na diversificação de negócios. Mas com o passar dos tempos tornou-se difícil administrar atividades muito diversificadas de organização empresarial. Mesmo nos últimos anos, é bastante difícil para qualquer organização de negócios operar em modo de diversificação porque há uma série de requisitos diferentes que devem ser considerados pela organização empresarial.
Estratégia de diversificação concêntrica:
A introdução de produtos novos mas relacionados nos novos mercados é considerada como estratégia de diversificação concêntrica. Por exemplo, a AT & amp; T Company na América está envolvida na aplicação da estratégia de diversificação concêntrica, adicionando linhas de cabo para serviços rápidos de internet em todo o país. O produto anterior da empresa foi linha telefônica, mas gasta US $ 120 bilhões pela aquisição de televisão a cabo. Desta forma, a AT & amp; T trabalha em conjunto com a America Online (AOL) para fornecer acesso à internet por cabo aos clientes da AOL.
Diretrizes para Diversificação Concêntrica:
Existem certas condições favoráveis à aplicação da estratégia de diversificação concêntrica. Para este fim a seguir estão algumas das diretrizes que especificam a eficácia da estratégia de diversificação concêntrica.
É mais saudável para a organização empresarial competir na indústria onde não há crescimento lento ou lento. A venda de produtos atuais é aprimorada pela adição de produtos novos, mas relacionados, no conjunto de organizações empresariais. Quando novo e Os produtos relacionados são introduzidos, estes devem ser oferecidos a preços competitivos razoáveis. Em certas condições, quando os produtos atuais estão passando pela fase decrescente do ciclo de vida do desenvolvimento do produto, é bastante viável adicionar novos produtos relacionados em novos mercados. A equipe de gerenciamento do A organização deve ser suficientemente forte Estratégia de diversificação do conglomerado:
As estratégias de diversificação incluem diversificação de conglomerados em que novos produtos são adicionados no grupo da organização empresarial que não estão relacionados aos existentes. Existem certas organizações que estão envolvidas na diversificação do conglomerado com base na expectativa de que eles podem ganhar lucro adquirindo outra empresa e quebrando & amp; vendendo suas partes de forma fragmentada.
Diretrizes para a diversificação de conglomerados:
Em determinadas situações, a estratégia de diversificação de conglomerados torna-se efetiva o suficiente para ser perseguida pela organização. A seguir estão algumas das diretrizes que são viáveis para esta estratégia.
Quando as vendas & amp; os lucros estão a diminuir anualmente. Existe suficiente gestão e Talentos de capital possuídos pela organização para competir na nova indústria com sucesso Há empresas adquiridas e adquirentes e ambas têm sinergia financeira Em situações em que há saturação completa para os mercados atuais dos produtos atuais Estratégia de Diversificação Horizontal:
A diversificação horizontal ocorre quando o novo & amp; Produtos não relacionados são fornecidos aos clientes existentes. A estratégia de diversificação horizontal é menos arriscada do que a diversificação de conglomerados devido ao fato de que os clientes atuais da organização já estão expostos.
Diretrizes para a diversificação horizontal:
Existem certas situações em que a estratégia de diversificação horizontal é muito eficaz pela organização. Seguem-se algumas das orientações a este respeito.
Quando novo & amp; produtos não relacionados são adicionados com os existentes, a receita dos produtos existentes aumenta significativamente. O setor que possui margens baixas e amp; retorna e é altamente competitivo Os novos produtos são comercializados para os clientes atuais, embora os canais de distribuição atuais Existem padrões de vendas de natureza anticíclica dos novos produtos em comparação com os produtos atuais.
Posts Relacionados:
Posts Relacionados.
Orçamento de caixa anual e # 8211; Como construir e operar.
Geralmente, existem três horizontes de previsões de caixa cada um com objetivos específicos: o orçamento anual de caixa (BAT), a previsão de caixa móvel, as previsões de & # x02026; [Consulte Mais informação. ]
Futuro da Bitcoin e outras Moedas Crypto.
Muito poucos gerentes financeiros atualmente usam o Bitcoin ou outras moedas criptográficas em seus negócios. No entanto, Bitcoin foi muito falado em 2017 e # x02026; [Consulte Mais informação. ]
O Crowdfunding & # 8211; Onde estamos hoje.
A regulamentação de 1 de maio e os decretos de 1 de outubro de 2017 clarificaram o quadro jurídico para o financiamento de empresas por particulares através de x02026 dedicado; [Consulte Mais informação. ]
Empréstimos em contratos de empréstimos comerciais.
Convênios de Empréstimos em Contratos de Empréstimos de Negócios: - De um determinado montante, os bancos incluem em seus contratos de empréstimo um certo número de compromissos a pagar; # x02026; [Consulte Mais informação. ]
Definição de Alavancagem Financeira | Importância da alavancagem financeira.
O diretor financeiro tem entre suas missões a implementação da política financeira. Para isso, ele deve respeitar as restrições da empresa e & # x02026; [Consulte Mais informação. ]
Métodos descontados de fluxos de caixa | Valorize seu negócio através do DCF.
O método de avaliação fundamental do DCF (fluxo de caixa descontado ou fluxo de caixa descontado) é o método fundamental de avaliação. O valor de uma empresa é baseado no & # x02026; [Consulte Mais informação. ]
Fluxograma de caixa para conduzir análise de fluxo de caixa.
O quadro de fluxo de caixa é uma ótima ferramenta analítica que traz um valor agregado real ao processo de análise financeira. Este documento às vezes muitas vezes é fraco & # x02026; [Consulte Mais informação. ]
Contrato de fatoração para realizar uma análise financeira.
O factoring é uma técnica financeira amplamente utilizada pelas empresas. Permite que uma empresa (membro) se transfira, como parte de uma sub-rogação convencional, factoring & # x02026; [Consulte Mais informação. ]
Vantagens das Estratégias de Diversificação.
Os profissionais financeiros geralmente aconselham os investidores individuais a diversificar suas carteiras e a investir para o longo prazo. Para um investidor inexperiente, entender os motivos para isso pode ser evasivo. Aprender mais sobre as vantagens das estratégias de diversificação é benéfico para quem considere um investimento de longo prazo ou considerando como melhor posicionar seu portfólio para um crescimento sustentado.
Noções básicas de diversificação.
Ao considerar um investimento, uma regra geral que os profissionais financeiros seguem é que maiores recompensas vêm com maiores riscos. Maximizar um retorno ao mesmo tempo em que minimiza o potencial de perda é muitas vezes desafiador, especialmente para investidores inexperientes ou de meio período. Estratégias de diversificação para que os investidores possam limitar seus riscos, além de aproveitar o potencial de recompensas substanciais. A diversificação é essencialmente a prática de comprar investimentos em uma variedade de indústrias, mercados e instrumentos financeiros. Compreender por que e como diversificar é uma parte importante do investimento pessoal.
Limitando o risco.
Uma das principais vantagens das estratégias de diversificação é que elas ajudam a limitar o risco. Isso ocorre porque uma carteira diversificada não está sobre-exposta a uma única indústria e, portanto, está um pouco isolada das recessões e da volatilidade - ou flutuações do mercado - nesse setor. Além disso, a diversificação limita o risco de um investidor que se estende de uma empresa individual ou tipo de investimentos - por exemplo, a estabilidade dos investimentos de títulos protege um investidor de perdas no mercado de ações. Ao limitar o risco com a diversificação, os investidores podem estar mais confiantes de que seu portfólio será protegido de perdas substanciais em uma parte do mercado.
Maximizando os Retornos.
Além de limitar o risco de queda, as estratégias de diversificação também têm o efeito de maximizar os retornos da carteira. Isso é em parte porque o risco é limitado - ao evitar a exposição a grandes perdas, o portfólio pode ter maior probabilidade de ganhar dinheiro. Mas a diversificação também maximiza os retornos, proporcionando a exposição dos investidores às indústrias de alto retorno de crescimento. Um portfólio mais seguro, menos diversificado - por exemplo, investimentos exclusivos em títulos do Tesouro - está menos bem posicionado para tirar proveito dos lucros das indústrias de alto crescimento do que um portfólio diversificado que inclui essas indústrias.
Embora a diversificação tenha vantagens poderosas, também é importante lembrar algumas das desvantagens da estratégia. Um portfólio diversificado ainda está exposto aos desafios do risco sistêmico, ou recessões que afetam todo o mercado ou toda a economia. Mesmo as carteiras diversificadas podem sofrer perdas em crises econômicas graves. Além disso, todos os investimentos financeiros, diversificados ou não, trazem algum risco e devem ser considerados com o conselho de um planejador financeiro experiente.
Referências.
Sobre o autor.
Matt Petryni escreveu desde 2007. Ele foi o colunista de questões ambientais no & # 34; Oregon Daily Emerald & # 34; e tem experiência em planejamento ambiental e territorial. Petryni possui um Bacharel em Ciência de planejamento, política pública e administração da Universidade do Oregon.
Créditos fotográficos.
Thinkstock / Comstock / Getty Images.
Cite este artigo.
Escolha o estilo de citação.
Artigos relacionados.
Mais artigos.
Direitos autorais e cópia; Leaf Group Ltd. / Leaf Group Media, todos os direitos reservados.
Ajuda de Tarefas - Postar Questões, Atribuições e Documentos.
Studypool valoriza sua privacidade. Somente as perguntas postadas como Public são visíveis em nosso site.
Por favor, responda ao seguinte:
Leia o artigo intitulado "Estratégias para a diversificação" em foswiki / pub / Sandbox / SimiWiki / Strategies_for_diversification. pdf. No artigo, o autor discutiu quatro (4) diferentes tipos de estratégias de mercado de produtos: penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Selecione uma (1) destas estratégias que você usaria para o crescimento futuro de uma empresa e examinaria as principais vantagens e desvantagens da estratégia selecionada. Forneça um exemplo ou cenário para apoiar sua resposta. É bem sabido que a diversificação em um portfólio às vezes pode ser um desafio. Proponha estratégias de diversificação geral de um a dois (1-2) que você usaria para melhorar a excelência operacional. Forneça um raciocínio para sua resposta.
Resposta do tutor.
O artigo não existe quando vejo o link. Faça o download do seu lado e envie-o.
Olá, eu enviei sua resposta. Por favor, dê uma olhada e propor qualquer revisão. Lembre-se de sempre me convidar exclusivamente para que eu tenha uma chance de responder suas perguntas novamente. Bem-vindo novamente! 😀
Esta abordagem implica a modificação da nossa gama de produtos atual e também a adição de novos produtos.
Diversificação de produtos.
Parte 5. Inovação e Gestão de Produto.
Publicado online: 15 de dezembro de 2010.
Direitos autorais e cópia; 2011 John Wiley & amp; Sons, Ltd. Todos os direitos reservados.
Wiley International Encyclopedia of Marketing.
Como citar.
Sood, A. 2010. Diversificação de produtos. Wiley International Encyclopedia of Marketing. 5.
Informação sobre o autor.
Emory University, Atlanta, GA, EUA.
História da publicação.
Publicado online: 15 de dezembro de 2010.
ARTIGOS DE ARTIGO.
Abstrato.
Este artigo abrange a diversificação de produtos, uma ferramenta que ajuda as empresas a formular sua estratégia de crescimento de produtos e mercado. A diversificação é a mais arriscada das quatro estratégias de crescimento, uma vez que exige que uma empresa adquira novas habilidades, novas técnicas e novas instalações. Existem três tipos de diversificação de produtos: diversificação vertical, horizontal e lateral. As empresas podem empregar esses três tipos de diversificação com base nas condições de crescimento do mercado.
4. Diversificação & amp; Estratégias genéricas de porteiros.
Interesses relacionados.
Classificação e Estatísticas.
Opções de compartilhamento.
Ações de documentos.
As páginas 2 a 11 não são mostradas nesta pré-visualização.
Documentos recomendados.
Documentos semelhantes a 4. Diversificação & amp; Porters Generg Stategies.
Documentos sobre vantagem competitiva.
Mais de variarush.
Melhores livros sobre negócios.
Menu de Rodapé.
Legal.
Mídia social.
Direitos autorais e cópia; 2018 Scribd Inc. Procure livros. Site móvel. Diretório do site. Idioma do site:
Você tem certeza?
Esta ação pode não ser possível desfazer. Você tem certeza que quer continuar?
Tem certeza de que deseja excluir esta lista?
Tudo o que você selecionou também será removido de suas listas.
Este livro também será removido de todas as suas listas.
Nós temos títulos com curadoria que achamos que você adorará.
O resto deste título estará disponível em breve.
4. Diversificação & amp; Porters Generg Stategies estará disponível em.
Комментариев нет:
Отправить комментарий